ናንጂንግ ዋሲን ፉጂኩራ “የኮቪድ-19 ወረርሽኝ”ን አሸንፏል፡ ዝግ-ሉፕ ምርት

"የልዩ ኢኮኖሚክ ዞን ያልተዘጋበት የመጀመሪያ ፀሐይ መውጣት"

2022 ለዋሲን ፉጂዩራ ፈታኝ አመት ነው። ከነሐሴ እስከ ጥቅምት ወር ባለው ጊዜ ውስጥ የኃይል አቅርቦት ድርብ ተግዳሮቶችን በመጋፈጥ እና አዲስ የወረርሽኝ ወረርሽኝ በመጋፈጥ ሁሉም የዋሲን ፉጂዩራ ሰራተኞች ችግሮቹን ለመወጣት እርስ በርሳቸው በመበረታታቱ በመጨረሻም "የኃይል አቅርቦትን ያለምንም መቆራረጥ እና የሰራተኞች ቅነሳ ያለ ምርት ቅነሳ" ድርብ ድል አግኝቷል.
የተለያዩ ሚናዎች አንድ አይነት ተልዕኮ አላቸው።
እ.ኤ.አ ኦክቶበር 25፣ ኮቪድ-19 በናንጂንግ የኢኮኖሚ ልማት አውራጃ ውስጥ ተቀሰቀሰ። ከመንግስት የፀረ-ወረርሽኝ ፖሊሲ እና ተጨባጭ ሁኔታ ጋር ተዳምሮ የዋሲን ፉጂኩራ መጋዘን በንግድ ስራው ላይ በፍጥነት ማስተካከያ አድርጓል። የምርት ተግባራትን እና ምርቶችን በወቅቱ ማድረስ ቀጣይነት ያለው እድገትን ለማረጋገጥ የኩባንያው መሪዎች ወዲያውኑ የኦፕቲካል ፋይበር ምርትን ዝግ-ሉፕ ሁነታን ለመጀመር ወሰኑ ። በናንጂንግ ኢኮኖሚ ልማት ዞን እና በሁሉም ሰራተኞች ሙሉ ድጋፍ ኩባንያው ወዲያውኑ ሚስተር ዌይ ሊ እንደ መሪ እና ሚስተር ያንግ ያንግ ምክትል መሪ በመሆን ዝግ-ሉፕ አስተዳደር ቡድን አቋቋመ። ዋሲን ፉጂኩራ የሎጅስቲክስ ድጋፍ ቡድን፣ የደህንነት ድጋፍ ቡድን፣ የምርት ድጋፍ ቡድን፣ የመሳሪያ ድጋፍ ቡድን እና የሎጂስቲክስ ድጋፍ ቡድንን አቋቁሞ መደበኛውን የዝግ ዑደት ምርትን ያረጋግጣል።
ሰራተኞች ይህንን ዜና ሰምተዋል, ለመቀላቀል በፈቃደኝነት, ለምርት መከላከያ ቆርጠዋል. ምንም እንኳን በተለያዩ ዲፓርትመንቶች ውስጥ ቢሆኑም የተለያየ አቋም ቢኖራቸውም, ምንም እንኳን ወላጆች እና ልጆች ቢሆኑም, በዚህ ጊዜ, የጋራ ስም አላቸው - Wasin Fujiura.
አብረው ይስሩ እና ሸክሙን ያካፍሉ።

በሰራተኞች ንቁ ራስን የማበረታቻ የዋሲን ፉጂኩራ መጋዘን በትክክለኛው የምርት ፍላጎት መሠረት በፋብሪካው ውስጥ 92 ተዋጊዎችን ያዘጋጁ ። ተጨማሪ ባልደረቦች ከቤት ይሰራሉ ​​ነገር ግን ዝግ-ሉፕ ምርትን ለማገልገል ዝግጁ ናቸው።
የሎጂስቲክስ ድጋፍ ሰጪ ቡድን ስለ ዝግ-ሉፕ ምርት ማስታወቂያ ሲደርሰው በፍጥነት ወደ ቅድመ ዝግጅት ስራ ገባ።
አዲስ ጊዜያዊ ክፍሎች
በቦታው ላይ የቁሳቁሶች ስርጭት

በሁሉም ዲፓርትመንቶች ትብብር ወደ 100 የሚጠጉ ነዋሪ ሰራተኞች የእለት ፍጆታቸው ወደ ፋብሪካው በጥቂት ሰዓታት ውስጥ ተዘዋውሮ የነዋሪ ሰራተኞች መኖሪያ ተዘጋጅቷል።
ጥሩ ምሳ ይቀርባል

ተጨማሪ የቁርስ አቅርቦት

የኩባንያው መሪዎች ሁል ጊዜ ከሚመለከታቸው የመንግስት መምሪያዎች ጋር የቅርብ ግንኙነት ያደርጋሉ፣ የተዘጉ የሉፕ የምርት መግለጫ ሂደቶችን እንደ አስፈላጊነቱ ያጠናቅቃሉ እና ከሁሉም የዝግ loop ምርት ስራዎች ጋር ይተባበራሉ። ኦክቶበር 26 ከቀኑ 8 ሰአት ጀምሮ ዋሲን ፉጂኩራ መጋዘን በሚመለከታቸው የመንግስት መምሪያዎች ተገምግሞ፣ ተፈትሸው እና ጸድቆ ወደ ዝግ-ሉፕ ምርት በይፋ ገባ።
የታቀደው የዝግ ዑደት የማምረት ጊዜ 3 ቀናት ብቻ ነበር ነገር ግን በከባድ ወረርሽኝ ሁኔታ ምክንያት የተዘጋው ዑደት የምርት ጊዜ ተራዝሞ ብቻ ሳይሆን የትራፊክ ቁጥጥር በ Qixia አውራጃ ውስጥ ተተግብሯል. በተራዘመው የመቆለፊያ ጊዜ እና የቁሳቁስ እጥረት፣ የዋሲን ሰራተኞች አዲስ ፈተና ገጥሟቸዋል። በሰራተኞች የስነ-ልቦና ምክር ውስጥ ጥሩ ስራ እንዴት እንደሚሰራ? የማምረቻ ቁሶች ወደ ፋብሪካው በሰዓቱ መድረሳቸውን እንዴት ማረጋገጥ ይቻላል? የተዘጋውን የሰው ኃይል እጥረት እንዴት መቋቋም ይቻላል? በእነዚህ ጥያቄዎች ፊት የዋሲን ሰዎች እንደገና የጋራ መረዳዳት እና እጅ ለእጅ ተያይዘው ትክክለኛውን አመለካከት አሳይተዋል። በዝግ ምልልስ ውስጥ ያሉ ሰራተኞች በስራቸው ላይ ለመቆየት አካላዊ ምቾት እና የስነልቦና ጭንቀትን አሸንፈዋል, እና በተለያዩ ክፍሎች ውስጥ ያሉ ሰራተኞች የስራ ቦታቸውን ድንበር ጥሰው ወደ ግንባር ተቀላቀሉ. የምርት ሰራተኞች እንደ ወረርሽኙ መከላከያ ሰራተኞች, የቁሳቁስ አያያዝ ሰራተኞች ሥጋ ለብሰዋል; የጥራት ቁጥጥር ሠራተኞች እንደ መጋዘን ሠራተኞች ሥጋ ለብሰዋል። ከተዘጋው ዑደት ውጭ ያሉ የአመራር ባልደረቦች በተዘጋው ዑደት ውስጥ ስላለው የሰራተኞች እና የምርት ሁኔታ የበለጠ ያሳስባቸዋል ፣ እና የተዘጋው loop ቡድን የስራ ቡድን ብዙ ጊዜ ይወያያል ወይም መረጃውን እስከ ምሽት ድረስ ያስተላልፋል።
በቦታው ላይ የመሳሪያዎች ቁጥጥር የሚከናወነው በሥርዓት ነው
የኢንደክሽን እቶን ያለማቋረጥ ወደ ሥራ ገብቷል።
በተዘጋው ዑደት ውስጥ ያለማቋረጥ እየጨመረ በሄደ ቁጥር በተዘጋ ክበብ ውስጥ ያሉ ሰራተኞች ለአንድ ሳምንት ሁለት ፈረቃዎችን እየሰሩ ናቸው. ከዝግ ዑደት ውጭ ያሉት ሰራተኞች የመስክ ሰራተኞችን ድካም በዊቻት ግሩፕ እና በስልክ በመገናኘት የሚያውቁ ሲሆን ሁሉም አሁን ያለውን ሰራተኛ ለመተካት በተቻለ ፍጥነት ወደ ዝግ-ሉፕ ክበብ ለመግባት ፈቃደኛ ሆነዋል።
"መሪ፣ ለተከታታይ 3 ቀናት አሉታዊ ኑክሊክ አሲድ ሆኛለሁ፣ ነገ በእርግጠኝነት አረንጓዴ ኮድ ይሆናል፣ ነገ ወደ ኩባንያው መሄድ እችላለሁ?"
"መሪ፣ ቤተሰቡ ተስተካክሏል፣ ወደ ኩባንያው እሄዳለሁ?"
"መሪ፣ ወደ ኩባንያው ለመሄድ ስንት ተጨማሪ ቀናት?"
በየቀኑ እነዚህን ሞቅ ያለ ቃላት እሰማለሁ። በመጨረሻም ከፀደቁ በኋላ የሁለተኛው ኢቼሎን የኦፕቲካል ፋይበር ምርት ልዩ ማፅደቅ ወደ ዝግ-ሉፕ መስመር ሊሄድ ነው ። ወጣት ቴክኒካል የጀርባ አጥንት Yan Rui ፣ የስዕል ቴክኒሻን ሊ ሆንግጁን ፣ የስዕል ጣቢያ ተቆጣጣሪ ቼን ሜንጉ እና ሌሎች ጥሩ የአስተዳደር እና የቴክኒክ ሠራተኞች አሏቸው ። ቼን ሜንጉ ከቤት ከመውጣቱ በፊት ሴት ልጁ “አባዬ አንተ የልቤ የኋላ ታሪክ ጀግና ነህ!” አለችው። ልጅቷ ከመሄዷ በፊት አባቷን በፍቅር አቀፈቻት። አዎ፣ በግንባር ቀደምትነት የሚቆሙት ወታደሮቻችን በሙሉ ወረርሽኙን በመዋጋት ረገድ የተገላቢጦሽ ተዋጊዎች ናቸው።
ከአስር ተከታታይ ቀናት በላይ የዋሲን ፉጂኩራ መጋዘን ነዋሪ ሰራተኞች እና የዝግ ምልል አስተዳደር ቡድን ባደረጉት ያልተቋረጠ ጥረት ወረርሽኙን ለመከላከል በተደረገው ትግል ጠንክሮ የተገኘ ውጤት በመጨረሻ ከ80W ኪ.ሜ በላይ የሆነ የሐር ምርት በመዝጋቱ ወቅት ተመረተ እና ምርቶቹ በታቀደላቸው እና በከፍተኛ ጥራት ፈታኝ ሁኔታዎች እንዲደርሱ ተደርጓል።
ከተማዋ ፍጥነት ይቀንሳል, የቫይረስ ክትትል ፍጥነት ይጨምራል. አጭር "እረፍት" ለፈጣን "ድርጊት" ነው. ለእኛ, አምራቾች, ወረርሽኙ እንደ ትልቅ ፈተና ነው.
"ልዩ ዞን" ያልታሸገ፣ ጦርነት "ወረርሽኝ" ተዋጊዎች በሰላም ወደ ቤት

“በቦታ” እና “በጊዜ” ፈተና ፣ በግንባር ቀደምት ሰራተኞች ድጋፍ እና በሁሉም ባልደረቦች ትብብር ፣ Wasin Fujikura Warehouse ከበላይ ባለስልጣናት ፖሊሲዎች እና ዝግጅቶች ጋር በንቃት ይተባበራል ፣ ወረርሽኙን ለመከላከል እና የምርት ጥበቃን በማይበገር ድፍረት ፣ ከዚህ በፊት ታይቶ በማይታወቅ ሀላፊነት እና የማይበገር ጽናትን ለማተም እና አመታዊ ተግባሩን ለማተም ይተጋል።
በድህረ-ኮቪድ-19 ዘመን፣ ተጨማሪ ፈተናዎችን እናልፋለን።
ይህ የጋራ ምላሽ፣ እንደ ልምድ ሊቆጥረው፣ ልምድ ማጠቃለል፣ ጉድለቶችን መፈለግ፣ ማሻሻያ የሚፈለገው ኮርስ ነው። በድህረ-ወረርሽኝ ወቅት ከፍተኛውን ምርት በትንሹ ወጪዎች እና ወጪዎች እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል የጥናት ርዕስ መሆን አለበት ፣ እና የምላሽ እቅዶች መደበኛ እና ተቋማዊ ፣ ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውሉ እና ያለማቋረጥ መዘመን እና በየጊዜው መሻሻል አለባቸው።