ናንጂንግ ዋሲን ፉጂኩራ ዘንበል ያለ የማስጀመሪያ ስብሰባ

ለምን ቁርጠኝነትን መከተል አለብን?

በቅርብ ዓመታት ውስጥ በኦፕቲካል ፋይበር እና በኬብል ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለው ውድድር በጣም ሞቃት እየሆነ መጥቷል፣ እና የተለያዩ አምራቾች የአሠራር ጫና እየጨመረ ነው፣ በምርት መጨረሻ ላይ የወጪ ማመቻቸት ወይም በገበያው መጨረሻ ላይ የአገልግሎት ተነሳሽነቶች። የገበያ ተወዳዳሪነትን ለመጠበቅ ኩባንያው የአስተዳደር አካባቢን ለማሻሻል፣ የአሠራር ቅልጥፍናን ለማሻሻል እና ማነቆዎችን ለመፍታት ቀጣይነት ያለው ፍለጋ እና ማሻሻያ አድርጓል፣ እና የሊነን ምርት እና ሊነን አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ቀስ በቀስ በኩባንያው ውስጥ ሥር ሰድዷል።

ምን አለን?ተጠናቀቀስለሱ?

ከ2021 ጀምሮ ኩባንያው ከጓደኞቹ በመማር እና በመምሪያው የፕሮጀክት ልምድ አማካኝነት መሪዎችን በመደገፍ ተገቢውን የሊን ፕሮጀክት የማስተዋወቂያ ስራ በተናጥል ሲያከናውን ቆይቷል። ሆኖም ግን፣ ስልታዊ መመሪያ እና ሙያዊ መሳሪያዎች ባለመኖራቸው፣ የተለያዩ የስራ ማስተዋወቂያዎች ጥልቀት እና ስፋት በቂ አይደለም፣ እና ጥሩ የራስ-ድራይቭ ድባብ አልተፈጠረም።

እኛ ምንድን ነን?በማድረግ ላይስለሱ?

የሊነን ፕሮጀክት አስተዳደር ሥራን በስርዓት እና በብቃት ለማከናወን፣ በዚህ ወር የአፕልዌይን ሊነን ማኔጅመንት ቡድን ኩባንያችንን እንዲያሠለጥን እና እንዲመራ በልዩ ሁኔታ ጋብዘናል።

በስብሰባው መጀመሪያ ላይ የኩባንያው ምክትል ዋና ሥራ አስኪያጅ የሆኑት ዣንግ ጓንግፒንግ የዚህን የሊነን ማኔጅመንት ፕሮጀክት ዳራ አስተዋውቀዋል። የኩባንያው የሊነን ፕሮጀክት አስተዳደር ተግባራዊነት ለልማት ጠንካራ መሠረት መገንባት እና ለገበያ ውድድር ፍላጎቶች በንቃት ምላሽ መስጠት ነው። የሊነን ምርት በዚህ የሊነን ፕሮጀክት የመጀመሪያ ምዕራፍ የኩባንያው ከፍተኛ ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ይሆናል። ብክነትን ይቀንሱ።

ከልብ ዘንበል ይበሉ፣ አሮጌውንም ሆነ አዲስን አስተሳሰብ ለመቀየር፣ አዳዲስ ሀሳቦችን ማስተዋወቅ፣ የዘፈቀደ አስተሳሰብ ሁነታን በመጠቀም የጠቅላላውን የኩባንያውን የአሠራር ቅልጥፍና ያለማቋረጥ ለማሻሻል።

ግባችን ምንድን ነው?

የሊን ፕሮጀክት ቡድን መሪ ዩዋን ዬ፣ እቅዱን አብራርተው በአምስት ክፍሎች የተከፈለውን የናንጂንግ ሁዋክሲን ፉጂኩራ የሊን ምዕራፍ I ፕሮጀክት ልዩ የትግበራ እቅድ አብራርተዋል፤ ይህም በቦታው ላይ 6S እና የእይታ አስተዳደር፣ የቲፒኤም ሙያዊ ደህንነት፣ የቡድን አስተዳደር፣ SMED እና የሂደት ማመቻቸት ነው።

ምን ማድረግ አለብን?

የናንጂንግ ሁአክሲን ፉጂካንግ ዋና ሥራ አስኪያጅ ሊ ዌይ ለዝቅተኛ ሥራ አምስት መስፈርቶችን አቅርበዋል። በመጀመሪያ፣ አመለካከትዎን በትክክል ያስተካክሉ። ከልብዎ ይለዩ፣ ግብዓት ያድርጉ፣ በስራው ላይ ይደገፉ፣ በጠንካራ ሥራ ያምናሉ፣ ፈጠራን ይቀበሉ፤ ሁለተኛ፣ ሚናዎችን ይቀይሩ። የማኑፋክቸሪንግ አስተዳደር ደረጃችንን ያለማቋረጥ ለማሻሻል ዜሮ የተለማማጅ አስተሳሰብ ያለው ሥራ፤ ሦስተኛ፣ ችግሮችን ለመቋቋም ፈቃደኛ ይሁኑ። ማንኛውም ለውጥ እና መሻሻል ለጊዜው ከምቾት ቀጠና ያወጣናል፣ እውቅናን መሠረት በማድረግ የችግሮችን ፍርሃት ማሸነፍ እና ከመሻሻል ተጠቃሚ መሆን አለብን፤ አራተኛ፣ ጽኑ ይሁኑ። ቀጭን ለውጥን በቀላል መልክ አያስቀምጡ፣ በስራው ላይ ጽናቱ፤ አምስተኛ፣ ከእውነታዎች እውነትን ይፈልጉ። እውነቱን ተናገሩ እና እውነተኛውን ነገር ያድርጉ። የመጨረሻው ግባችን ናንጂንግ ሁአክሲን ፉጂኩራ በተለያዩ ልዩ ዘርፎች ልዩ ባለሙያ እንዲሆኑ ለማድረግ መጣር ነው።

ከዚያም፣ በዋና ሥራ አስኪያጅ ሊ ዌይ መሪነት፣ የሊኑ ፕሮጀክት ጅማሬ ስብሰባ ቃል ኪዳን እና ፊርማ፣ ቃለ መሃላው ጠንካራ እና ጠንካራ ሲሆን፣ ይህም በናንጂንግ ሁዋክሲን ራታን መጋዘን ውስጥ ያሉ ሁሉም ባልደረቦች ለዚህ የሊኑ አስተዳደር ፕሮጀክት ተግባራዊ ለማድረግ ያላቸውን ቁርጠኝነት እና እምነት ሙሉ በሙሉ ያንፀባርቃል።

የሊን ማኔጅመንት ፕሮጀክት ማስጀመሪያ ኮንፈረንስ በተሳካ ሁኔታ ተጠናቋል፣ እንዲሁም የናንጂንግ ሁዋክሲን ቴንግካንግ ኩባንያ የሊን ማኔጅመንት ፕሮጀክት ስልታዊ ማስተዋወቅ ጅማሬ ነው። በትክክለኛ የፕሮጀክት ቡድን መምህራን መሪነት እና በሁሉም ሰራተኞች የጋራ ጥረት ስር፣ የሊን ፅንሰ ሀሳቦችን እናወጣለን፣ የሊን አስተሳሰብን እናዳብራለን፣ የሊን ዘዴዎችን እና መሳሪያዎችን እንለማመዳለን፣ ጥራትን እና ቅልጥፍናን በማሻሻል ላይ እናተኩራለን፣ ደረጃዎችን በትክክል እናዛምዳለን እና የፈጠራ ኃይልን እናነቃቃለን። ከዚያም የኩባንያውን ዋና ተወዳዳሪነት እናሻሽላለን።