ናንጂንግ ዋሲን ፉጂኩራ ዘንበል ያለ የማስጀመሪያ ስብሰባ

ለምን ዘንበል ብለን እንከታተል?

ከቅርብ ዓመታት ወዲህ በኦፕቲካል ፋይበር እና በኬብል ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለው ውድድር ነጭ-ትኩስ ነው ፣ እና የተለያዩ አምራቾች የሥራ ጫና እየጨመረ ነው ፣ በምርት መጨረሻ ላይ የዋጋ ማመቻቸት ወይም በገበያው መጨረሻ ላይ የአገልግሎት ተነሳሽነት። የገበያ ተወዳዳሪነትን ለማስቀጠል ኩባንያው የአመራር አካባቢን በማሻሻል፣ የተግባር ቅልጥፍናን በማሳደግ እና ማነቆዎችን በመጣስ ተከታታይ አሰሳ እና ማሻሻያ አድርጓል።

ምን አለንተከናውኗልስለሱ?

ከ 2021 ጀምሮ ኩባንያው በጓደኞች እና በመምሪያው አነስተኛ የፕሮጀክት ልምድ በመሪዎች ድጋፍ አግባብነት ያለው የፕሮጀክት ማስተዋወቅ ስራን በተናጥል አከናውኗል ። ይሁን እንጂ ስልታዊ መመሪያ እና ሙያዊ መሳሪያዎች ባለመኖሩ, የተለያዩ የስራ ማስተዋወቂያዎች ጥልቀት እና ስፋት በቂ አይደሉም, እና ጥሩ የራስ-አነዳድ ድባብ አልተፈጠረም.

እኛ ምንድን ነንማድረግስለሱ?

ዘንበል ያለ የፕሮጀክት አስተዳደር ስራን በስርዓት እና በብቃት ለማከናወን በዚህ ወር በተለይ የአፕል ዌይን የአመራር ቡድን ኩባንያችንን እንዲያሰልጥኑ እና እንዲመራን ጋብዘናል።

በስብሰባው መጀመሪያ ላይ የኩባንያው ምክትል ዋና ሥራ አስኪያጅ ዣንግ ጓንግፒንግ የዚህን ቀና የአስተዳደር ፕሮጀክት ዳራ አስተዋውቀዋል. የኩባንያው ስስ የፕሮጀክት አስተዳደር ትግበራ ለልማት ጠንካራ መሠረት መገንባት እና የገበያ ውድድር ፍላጎቶችን በንቃት ምላሽ መስጠት ነው። በዚህ ደካማ ፕሮጀክት የመጀመሪያ ምዕራፍ የኩባንያው ዋነኛ ትኩረት ዘንበል ማምረትም ይሆናል። ቆሻሻን ይቀንሱ.

ከልብ ዘንበል ይበሉ ፣ አስተሳሰብን ፣ አሮጌውን እና አዲስን ፣ የአዳዲስ ሀሳቦችን ማስተዋወቅ ፣ የአጠቃላይ የኩባንያውን የስራ ቅልጥፍናን ያለማቋረጥ ለማሻሻል ከዘንበል አስተሳሰብ ሁነታ ጋር።

ግባችን ምንድን ነው?

የሊን የፕሮጀክት ቡድን መሪ የሆነው ዩዋን የ እቅዱን አብራርቷል እና የናንጂንግ ሁአክሲን ፉጂኩራ የሊን ፌዝ 1 ፕሮጀክት ልዩ የትግበራ እቅድን አብራርቷል፣ እሱም በአምስት ክፍሎች የተከፈለው፡ በቦታ ላይ 6S& ቪዥዋል አስተዳደር፣ TPM ፕሮፌሽናል ደህንነት፣ የቡድን አስተዳደር፣ SMED እና ሂደት ማመቻቸት።

ምን ማድረግ አለብን?

የናንጂንግ ሁአክሲን ፉጂካንግ ዋና ሥራ አስኪያጅ ሊ ዌይ ለጠንካራ ሥራ አምስት መስፈርቶችን አስቀምጧል። በመጀመሪያ, የእርስዎን አመለካከት በትክክል ያግኙ. ከልብ መለየት, ግብአት, ወደ ሥራው እንደገፍ, በጠንካራ ኃይል ማመን, ፈጠራን ተቀበል; ሁለተኛ፣ ሚናዎችን ይቀይሩ። የማኑፋክቸሪንግ አስተዳደር ደረጃን ያለማቋረጥ ለማሻሻል ከዜሮ ተለማማጅ አስተሳሰብ ጋር ዘንበል ይበሉ። ሦስተኛ፣ መከራዎችን ለመቋቋም ፈቃደኛ ሁን። ማንኛውም ለውጥ እና ማሻሻያ ለጊዜው ምቾት ዞን ውጭ ያደርገናል, እውቅና መሠረት ላይ ችግሮች ፍርሃት ማሸነፍ, እና መሻሻል ጥቅም; አራተኛ፣ ጽኑ ሁን። ዘንበል ያለ ለውጥን በቀላል መልክ አታስቀምጡ ፣ ወደ ሥራው ዘንበል ይበሉ ፣ አምስተኛ፣ እውነትን ከእውነታዎች ፈልጉ። እውነቱን ተናገር እና እውነተኛውን አድርግ። የመጨረሻ ግባችን ናንጂንግ ሁአክሲን ፉጂኩራ በተለያዩ ልዩ መስኮች ልዩ ባለሙያ እንድትሆን ለማድረግ መጣር ነው።

ከዚያም በጄኔራል ሥራ አስኪያጅ ሊ ዌይ መሪነት, የሊ ፐሮጀክቱ ማስጀመሪያ ስብሰባ ቃል ኪዳን እና ፊርማ, መሃላ ጠንካራ እና ጠንካራ ነው, ይህም በናንጂንግ ሁአክሲን ራትታን መጋዘን ውስጥ ያሉ ሁሉም ባልደረቦች ለዚህ ደካማ አስተዳደር ፕሮጀክት አፈፃፀም ያላቸውን ቁርጠኝነት እና እምነት ሙሉ በሙሉ ያንፀባርቃል ።

የሊን ማኔጅመንት ፕሮጀክት ማስጀመሪያ ኮንፈረንስ በተሳካ ሁኔታ ተጠናቅቋል፣ እና የናንጂንግ ሁአክሲን ቴንግካንግ ኩባንያ ስልታዊ የቅጥ አስተዳደር ፕሮጀክት ማስተዋወቅ ጅምር ነው። በትክክለኛ የፕሮጀክት ቡድን አስተማሪዎች መሪነት እና የሁሉም ሰራተኞች የጋራ ጥረት ደካማ ፅንሰ-ሀሳቦችን እንለያያለን ፣ ቀና አስተሳሰብን እናዳብራለን ፣ ዘንበል ያሉ ዘዴዎችን እና መሳሪያዎችን እንለማመዳለን ፣ ጥራትን እና ቅልጥፍናን በማሻሻል ላይ እናተኩራለን ፣ ደረጃዎችን በትክክል እናዛምዳለን ፣ እና የፈጠራ አስፈላጊነትን እናነቃቃለን። እና ከዚያ የኩባንያውን ዋና ተወዳዳሪነት ያሳድጉ።