የናንጂንግ ዋሲን ፉጂኩራ የኦፕቲካል ፋይበር ምርት መስመር በ2020 ተጀምሯል

የናንጂንግ ዋሲን ፉጂኩራ የኦፕቲካል ፋይበር ምርት መስመር በ2020 ተጀምሮ የምርት መስመሩን ብልህነት በማጠናቀቅ ግንባር ቀደም ሆኖ ተመርቷል፣ እና ገለልተኛ የአዕምሯዊ ንብረት መብቶች ያሉት ብልህ የማኑፋክቸሪንግ መድረክ አቋቁሟል። ባለፈው ዓመት ሁሉም የኦፕቲካል ኬብል የምርት መስመሮች ጥቅም ላይ ውለዋል። ገለልተኛ የአዕምሯዊ ንብረት መብቶች ያሉት አውቶማቲክ የኬብል መጣል ማሽን እና የኦፕቲካል ኬብል ገጽታ ጉድለቶችን የሚመለከት ብልህ መፈለጊያ መሳሪያ አስተዋውቋል፣ እና የቆጣሪ ክብደት ስርዓቱ እና ሌሎች ብልህ መሳሪያዎች ተተግብረዋል። በ2021፣ የኩባንያው መሪዎች እና ዋና ሥራ አስኪያጅ ዉ ሃይቦ የመፍትሄ ቡድን መሪነት እና ማስተዋወቅ፣ የኦፕቲካል ኬብል ምርት መስመር የማሰብ ችሎታ ለውጥን ሙሉ በሙሉ ለማሳደግ እና በትልልቅ የውሂብ ማግኛ፣ ትንተና እና አተገባበር ላይ የተመሠረተ የኦፕቲካል ኬብል ብልህ የማኑፋክቸሪንግ መድረክ ለመገንባት ሙሉ ኃይል አለው።

ትልቁን የውሂብ ማግኛ መድረክ በተቻለ መጠን ፍጹም እና ውጤታማ ለማድረግ፣ የኦፕቲካል ኬብል ምርት መስመር በኦፕቲካል ኬብል ማምረቻ ሂደት ውስጥ የእያንዳንዱን ሂደት ሂደት እና የጥራት ቁልፍ መቆጣጠሪያ ነጥቦችን በጥንቃቄ በጥራት ማሻሻያ፣ በትክክለኛ የወጪ ቁጥጥር እና በተመቻቸ የሂደት ፍለጋ ላይ በመመስረት አጣምሮ ከህዝብ ስራዎች ክፍል ጋር በመተባበር የውሂብ ማግኛን አስቸጋሪነት ለመመደብ ችሏል። ውጤቶቹ እንደሚያሳዩት የናንጂንግ ኩባንያ በኦፕቲካል ኬብል ማምረቻ ሂደት ውስጥ ለአንዳንድ ቁልፍ ሂደቶች እና የጥራት መቆጣጠሪያ ነጥቦች የክትትል ዘዴ የለውም። በተመሳሳይ ጊዜ፣ አንዳንድ ነባር የክትትል መሳሪያዎች ገለልተኛ መሳሪያዎች ሲሆኑ ተጓዳኝ መሳሪያዎችን መረጃ ለብቻው መሰብሰብ የሚችሉ እና በጠቅላላው የምርት ሂደት ውስጥ ሁሉንም አይነት የተሰበሰቡ መረጃዎችን ማጠቃለል እና መተንተን አይችሉም። ስለዚህ፣ ለምርት ጉድለት ትንተና እና ለሂደት መለኪያ ማስተካከያ ውጤታማ ድጋፍ መስጠት አይችልም።

ከላይ ከተጠቀሰው ሁኔታ አንጻር፣ የኦፕቲካል ኬብል ክፍል እና የህዝብ ስራዎች ክፍል መሳሪያዎቹን ለማሻሻል የግዥ ተግባሩን ለማሳካት በአጠቃላይ አስቸጋሪ በሆነ ቁልፍ የመቆጣጠሪያ ነጥብ አቋቁመዋል። ለብዙ ወራት የምርት ምርጫ፣ የመሳሪያ ማቀነባበሪያ፣ ጭነት እና ኮሚሽን ከተደረገ በኋላ፣ በዚህ ዓመት በመስከረም ወር የንብርብር ክር የማምረት መስመርን ማሻሻል እና መለወጥን በማጠናቀቅ ግንባር ቀደም ሆኖ ተሳትፏል፣ በእውነተኛ ጊዜ የውሂብ ማሳያ እና የውጥረት ማቀናበር እና ሽፋን ውጥረትን የሚፈጥሩ ተግባራትን ተረድቷል።

የመጀመሪያውን የምርት መስመር በመቀየር ረገድ ስኬታማ ልምድ ስላላቸው፣ ሁለቱ ክፍሎች የካሼን ፕላስቲክ ማምረቻ መስመር ብልህ ማሻሻያ እና ለውጥ ለማድረግ የሚቀጥለውን የደረጃ እቅድ በፍጥነት አወጡ። ማሻሻያው የትራክሽን ውጥረት እና የመውሰጃ ውጥረት ፈጣን ማስተካከያ እና በእውነተኛ ጊዜ ማሳያ፣ በምርት ሂደቱ ውስጥ አውቶማቲክ የማንሳት ፍጥነት፣ ማዕከላዊ ማሳያ እና የጀርባ ማዕከላዊ የምርት ሂደት መለኪያዎች ስብስብን ያካትታል፣ ይህም የሂደት መለኪያዎችን እና የጥራት መረጃዎችን አጠቃላይ የሂደት ክትትል፣ ስለ ያልተለመዱ ነገሮች የእውነተኛ ጊዜ የውጤት ማስጠንቀቂያ እና የእውነተኛ ሂደት እና የወጪ ደረጃ ክትትልን ያካትታል፣ በዚህም በሂደቱ ውስጥ ምንም ነጥብ የሌለው ፍተሻ ውጤት ለማሳካት። በጥቅምት ወር መጨረሻ ላይ፣ ከሕዝብ ሥራዎች ሚኒስቴር ባልደረቦች ጠንካራ ትብብር ጋር፣ ተደጋጋሚ ሙከራዎች ከተደረጉ በኋላ፣ የምርት መስመሩ ለውጡ በይፋ ተጠናቋል።

የሼዝ ውሂብ ማግኛ

እነዚህ ሁለት ለውጦች መምሪያው ከብልህ ማኑፋክቸሪንግ አንፃር፣ ገለልተኛ ልማት እና የወጪ ቁጥጥርን መሰረት በማድረግ፣ እና በኦፕቲካል ኬብል ማምረቻ ውስጥ ቁልፍ የሂደት እና የጥራት ነጥቦችን መቆጣጠር አለመቻልን እንደ መነሻ አድርጎ በመውሰድ የፈጸማቸው ደፋር ሙከራዎች ናቸው። በቡድኑ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች ያለማቋረጥ ባደረጉት ጥረት፣ የተቀመጡት ግቦች በተሳካ ሁኔታ ተጠናቀዋል። የሁለቱ ስኬታማ ጉዳዮች ትግበራ የክፍል ብልህ ማኑፋክቸሪንግ ለማስተዋወቅ ኃይለኛ ማበረታቻ ሆኗል። በሚቀጥለው ጊዜ፣ የሽፋኑን ሂደት በእውነተኛ ጊዜ የውሂብ ማሳያ ተግባር ለመንደፍ እና ለማዳበር ብረቱን ተጠቅመናል። በተመሳሳይ ጊዜ፣ በቡድኑ ወንድም ኩባንያዎች እገዛ፣ የኦፕቲካል ኬብል ማምረቻ ሂደት እና የጥራት ቁልፍ ነጥቦችን ለማሰባሰብ እና ለመተንተን የደመና መድረክ በተሳካ ሁኔታ ገንብተናል፣ ይህም ለወደፊቱ የኦፕቲካል ኬብል ብልህ የማኑፋክቸሪንግ መድረክ ለመገንባት ጠንካራ መሠረት ጥሏል።